Автоматизация процесса согласования системы мотивации в Битрикс24.
Раньше согласование мотивации Nota Bene велось в комментариях к задачам и терялось. Мы построили смарт-процесс в Битрикс24 с цепочкой из 5 согласующих, тремя маршрутами для разных отделов и канбаном статусов.
Решение
Что мы сделали
Оформите заявку на проект, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы. Задать вопрос Автоматизация процесса согласования системы мотивации в Битрикс24 О клиенте: Компания Nota Bene с 1998 года производит одежды для детей. Имеет широкий ассортимент и занимается оптовыми и розничными продажами продукции.
На платформе Битрикс24 был разработан автоматизированный бизнес-процесс, включающий следующие этапы:
1. Запуск процесса. В конце месяца сотрудник КДП запускает бизнес-процесс в Ленте Новостей, указывая отдел, его руководителя и период сдачи KPI.
2. Создание карточки смарт-процесса. Система автоматически формирует карточку по выбранному отделу.
3. Сбор документации. Руководителю поступает Задание приложить документ (Excel) в специальное поле и отправить его на согласование сотруднику КДП.
4. Проверка документа. Сотрудник КДП получает Задание, скачивает документ и знакомится с ним. Итогом выполнения задания является либо согласование документа, либо его отправка на доработку руководителю.
5. Этапы согласования
- →Оформите заявку на проект, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы. Задать вопрос Автоматизация процесса согласования системы мотивации в Битрикс24 О клиенте: Компания Nota Bene с 1998 года производит одежды для детей. Имеет широкий ассортимент и занимается оптовыми и розничными продажами продукции. Задачи клиента: Клиент поставил задачу полностью автоматизировать процесс согласования системы мотивации каждого сотрудника с возможностью отслеживания стадий согласования в смарт-процессе. Ранее процесс согласования системы мотивации сотрудников в компании проходил через Задачи в Битрикс24, где обсуждения велись в комментариях. Однако этот способ оказался неудобным - комментарии могли теряться, а процесс становился непрозрачным. В процессе участвуют: Руководитель отдела- Сотрудник КДП (кадровый документооборот)
- →HRD (директор по персоналу)
- →Операционный директор по коммерции и аналитике
- →Финансовый директор
- →Генеральный директор
- →Для первых 3-х отделов не участвует операционный директор по коммерции и аналитике
- →Для следующих двух отделов согласуют все роли
- →Для оставшихся двух отделов не участвуют операционный директор по коммерции и аналитике, а также финансовый директор.
- →При согласовании КДП документ поступает HRD
- →HRD изучает документ, после чего либо согласовывает его, либо отправляет на доработку руководителю или КДП (без ограничений в количестве доработок)
- →После согласования HRD процесс продолжается по установленной цепочке участников
- →Каждый участник может отправлять документ на доработку предыдущим согласующим неограниченное количество раз.
- →Минимизировать человеческий фактор , исключая ошибки, возникающие из-за потери комментариев или несогласованности действий.
- →Оптимизировать время согласования , благодаря четкому регламенту и прозрачности процесса.
- →Повысить контроль над процессами , предоставляя руководству детализированную аналитику по каждому этапу согласования.
- →Упростить документооборот , сделав его цифровым и централизованным.
- →7 этапов процесса от запуска до финального уведомления;
- →5 согласующих ролей в полной цепочке;
- →3 варианта маршрута для разных отделов;
- →1 канбан-доска для сквозного контроля статусов;
- →100% этапов фиксируются в системе.
Интерфейсы и фрагменты
Как это выглядит у клиента









Похожие кейсы
Что ещё мы делали
Подбор персоналаResumeScanКак ResumeScan сократил разбор откликов с нескольких часов до пары минут
Смотреть кейс
Финтех, микрокредитованиеМК МанидэйВнедрение КЭДО и Госключа в Битрикс24 для МК Манидэй
Смотреть кейс
Fashion-бренд, маркетплейсыMoremioСистематизация и автоматизация HR-процессов в Битрикс24 для Moremio
Смотреть кейсПохожая задача у вас в компании?
Обсудим ваш проект: что из этого кейса применимо к вашим процессам и в какой срок. Без обязательств.
