Вебформат

Главная/Кейсы/Внутренний процесс

Битрикс24HRТочечный подборВоронка подбораАналитика подбора

Автоматизация точечного подбора персонала в Битрикс24.

Автоматизировали в Битрикс24 точечный подбор - от заявки до закрытия вакансии: чат с заказчиком в один клик, авто-генерация оффера по фирменному шаблону, аналитика воронки, источников и качества подбора.

Обложка кейса: Автоматизация точечного подбора персонала в Битрикс24
ЗадачаАвтоматизировать подбор от заявки до закрытия вакансии
РешениеВоронка подбора, чат с заказчиком в клик, авто-генерация оффера, парсинг резюме, кадровый резерв
РезультатБыстрее коммуникация с заказчиком, экономия времени рекрутеров, аналитика воронки, источников и качества подбора
Где работаетБитрикс24
01

Задача

Задача

Автоматизировать процесс от получения заявки на подбор персонала до закрытия вакансии. При условии возможностей отслеживания воронки подбора, загруженности менеджеров, причин отказа, эффективности источников и качества подбора персонала.

02

Решение

Решение

Решение

  • Настройка работы с заявкой в Битрикс24 (БП)
  • Настройка подбора персонала в Битрикс24 (БП)
  • Настройка аналитики в Битрикс24 (БП)
03

Решение

Реализация:

Из карточки кандидата можем создать чат одним кликом. Он будет иметь название с именем кандидата, а участниками будут представители заказчика. Плюс этой возможности в том, что вы точно не потеряете обсуждение кандидата в личных чатах.

А также, можете осуществить быстрый созвон на эту же тему.

Получение и проверку тестового задания пока оставили в ручной обработке. Но и этот участок можно автоматизировать с помощью форм, например.

При переносе карточки на стадию "Подготовка оффера", система запрашивает сумму заработной платы и дату выхода.

А после - сама генерирует и высылает кандидату оффер.

Все данные система берет из вакансии, указывает в оффере, при этом используя фирменный шаблон заказчика.

Если кандидат отказался, выбираем варианты негативного сценария развития событий и система обязательно попросит указать комментарий для дальнейшего анализа данных.

А в случае положительного решения кандидата, вакансия переходит на этап "вакансия закрыта"

Самый важный блок возможностей для руководителя подбора - это аналитика данных. Ведь очевидно, что работа с людьми - это очень гибкий процесс, в котором важно вовремя среагировать на изменения для достижения цели. Каждая вакансия умеет собирать аналитику воронки подбора и хранит эти данные в карточке вакансии.

Можем посмотреть оформленных сотрудников конкретным менеджером по подбору за конкретный промежуток времени.

А также количество вакансий в работе/ закрытых за конкретный период вместе с воронкой подбора.

Также, можем проанализировать причины отказов

И, конечно, эффективность источников подбора.

Качество подбора также поддается анализу с помощью сбора информации по прошедшим и не прошедшим испытательный срок сотрудникам. Все эти данные мы можем выгружать в Excel. И, конечно, можем работать с кандидатами из кадрового резерва, переводя их на любой этап воронки подбора

04

Подробнее

Нам удалось

1) конкретизировать параметры поиска и выдавать более качественный результат подбора; 2) обеспечить точечную и быструю коммуникацию с заказчиком; 3) получить ориентиры по оценке кандидата, выбрав компетенции для оценки; 4) сэкономить время на перенос данных кандидатов в систему с помощью парсинга; 5) сэкономить время рекрутеров на коммуникации с кандидатами путем автоматических сообщений и назначений встреч; 6) и обеспечить руководителя большим арсеналом аналитических возможностей: 7) создать кадровый резерв для экономии времени подбора в будущем. Таким образом, мы автоматизировали уже привычный процесс подбора, сделав его более быстрым и комфортным. Сотрудники получили удобную базу для ведения кандидатов, а руководитель - инструмент, обеспечивающий прозрачность всех процессов. Также, можете ознакомиться с возможностью автоматизации массового подбора персонала - Читать кейс

  • воронка подбора;
  • результат подбора конкретным ответственным за период;
  • анализ источников подбора;
  • анализ причин отказа;
  • анализ качества подбора (прошедшие испытательный срок).
05

Решение

Что мы сделали

<div class="

Интерфейсы и фрагменты

Как это выглядит у клиента

Похожая задача у вас в компании?

Обсудим ваш проект: что из этого кейса применимо к вашим процессам и в какой срок. Без обязательств.